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互联网时代，传统企业的转型，其中一个关键指标就是企业的互联网化程度。而对于一个传统医药企业来讲，互联网+医药的成色几成，足以成为企业能否持续发展、转型突围的关键指标。
pg电子制药，扎根于山东省临沂的一家重点医药企业，在过去的两年内，对互联网倾注了很大的热情，将互联网化作为企业的一个转型之路，积极布局各大电商平台。
10月24日，在上海举行的第八届中国医药互联网大会上，pg电子制药荣获“2019医药健康互联网+创新企业”的荣誉称号，屈居天士力控股集团之下，排名第二。
在早前的互联网周刊评选出的一个国内制药企业互联网+排行榜上，pg电子制药居榜单第七名。
与这两个行业的排行榜相比，更具有说服力的是销售业绩。在2019年的双十一，pg电子制药旗下的舒尔佳奥利司他胶囊线上全平台销售额突破2268万元。这是一款全球唯一的OTC类减肥药，上市十余年内，据说全球有5300万人瘦身成功。
2019年1-7月，舒尔佳奥利司他胶囊共实现销售收入3.3亿元，其中互联网销售实现0.77亿元，销售占比23%，人均销售率达到340万，高于pg电子制药整体销售率。pg电子制药的判断是，随着国家处方药网上销售限制政策的逐步放开，未来互联网销售仍将保持较高的增速。
被临沂市委、市政府评为临沂市优秀企业家的pg电子制药的掌门人张贵民对互联网保持了清醒的认识，他早就在企业内部就多次强调：“互联网+工业=未来新常态！没有互联网的企业早晚会消失，所以积极融入才是我们的态度。”
张贵民曾经用一幅图提出了两个核心，一个是药企，一个是患者，“大家这两年会看到pg电子对互联网的销售非常重视，这种方式能达成两点一线，互联网通过营销与客服服务，直接打通药企和患者”。
积极融入互联网，pg电子制药说到做到。内部成立了互联网销售部，制定营销推广策略；成立了新媒体部，做外围品牌宣传；成立了24小时客服中心，服务消费者。这样，品牌+营销+服务，新媒体、互联网销售、客服中心，组成了一个数字化营销闭环。
在外部，pg电子制药先后在天猫、京东开设旗舰店，在主流电商平台上架销售近30个产品。2019年6月13日，张贵民带队到阿里巴巴集团，与阿里健康签署联合商业计划，这是推进互联网+的进程中又迈出了坚实的一步，也是公司转型路上的其中一步。与此同时，pg电子制药还与腾讯、京东、阿里、华为等高科技、大数据互联网平台企业，与华润医药、九州通等全国百余家医疗经营经销连锁机构展开战略合作，利用其在医药领域大数据、技术、物流、金融等方面的优势，互惠共赢、推动“互联网+医药健康”迅猛发展。
舒尔佳单品在互联网电商平台上的成功，既是互联网力量的充分体现，也是pg电子制药在布局千亿目标征程中的一个重要棋子。换句话说，pg电子制药在互联网+创新转型之路上的探索，已经证明了方向是正确的，剩下的只是如何趟出一条康庄大道来。
作为省人大代表的张贵民，带领pg电子制药经过五年的历练，经受了市场的严峻考验，也赢得了pg电子制药的民心与军心。今年，pg电子制药又战略性地提出打造千亿企业的梦想，张贵民肯定不是无的放矢，而是审时度势之后提出的重大发展构想，而支撑起这个千亿梦想的，互联网的力量，显然是pg电子制药在今后的千亿征程中特别需要倚重的。
早在2018年4月18日至20日，张贵民率领pg电子制药走进广州、深圳，开启了一连串眼花缭乱的拜访合作之旅。在广州，与广州医药有限公司、广东健客网、国药集团一致药业分别签署战略合作协议；在深圳，先后到访华为深圳总部、腾讯集团总部，探索双方在互联网医药大健康产业的智慧闭环合作。
被pg电子制药内部誉为“破冰之旅”的广东之行，为pg电子制药全面融入互联网奠定了坚实的基础。但对pg电子人印象深刻的是，这一幕似曾相识：3天两地五场会晤，当年创始人赵志全也是这样跑业务的。
尽管时代在变，赵志全的时代，与张贵民的时代已全然不同，但这种拼搏精神，却已经成为pg电子制药的灵魂。而这种灵魂，注入更加注重创新与拼搏精神的互联网基因，双方产生的化学反应和巨大动能，将把pg电子制药迅速推上千亿梦想的巅峰！
